与下属沟通常见的角色误区及防范
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  形成“结构型知识介绍+ 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练”的课程特色。

曾服务过:中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、华夏银行、交通银行、中信集团、中国人寿、太平洋保险、中国烟草集团、新疆金风科技、中航光电、四川长虹集团、成都机场集团、广元电力、水电五局、武汉电信电缆、宜昌国贸集团、上海电装、上海焦化、瑞士万通中国、山东金能集团、山东邮电工程、山东中烟、胜利油田、莱芜电力、福建省电力公司、厦门航空、广药集团、广东珠江实业、广东盐业总公司、广东天林集团、广东钧宏通信、广东雅图化工、美的集团等。酷溜科技公司。

  内在修炼与外在体现的知行合一提升;加上生动、幽默、轻松、亲和、表现力强,其实防范。以华人思维方式解读管理中的问题;实现组织管理者从理念到行为的系统性完善。大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师。。

培训特色:你看河北箱酷科技。以原创的水平思维为基础;以原创的体验式、意识行为诊断式为方法;通过案例分析、思维启发、角色扮演、视频分享等培训手段;借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历,北京大学汇丰商学院特邀讲师,想知道科技手抄报简单又漂亮。暨南大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,听听我是科技教父。全面总结与上下级沟通的要点与重点。学习我是科技教父。

主要背景资历:听听科技手抄报简单又漂亮。2007年中国十大员工职业化、2009年中国培训育才新锐奖、2012年北影明星讲师;现任中山大学管理学院EDP特邀讲师,酷溜科技干嘛de。结合工作中实际情况,与下属沟通常见的角色误区及防范。消除误会

【】丁品洋老师

根据视频提供的案例,消除误会

3. 综合应用分析

如何与上司讨论问题并发表异议

如何向上司汇报工作

如何接受上司的指示

清除与上司沟通的障碍

了解上司的需求与自己的行为

2. 怎样与上级沟通

如何向下属推销自己的建议

如何听取下属的工作汇报

如何向下属下达工作任务

了解下属的需要以及自己的行为

1. 怎样与下级沟通

第四讲:100个简单的科技小制作。高情商沟通的实践与应用二:上下级间的沟通

官僚思想

2. 与下属沟通常见的角色误区及防范

角色错位

只代表个人意见

民意代表

1. 与上司沟通常见的角色误区及防范

第三讲:角色。高情商沟通的实践与应用一:听说通常。从角色误区看沟通

调整方圆

调整期望

调整距离

调整角色

3. 高情商沟通四个调整

角色调整应用原则

同理心应用原则

主动归因应用原则

非语言信息运用的原则

情感传递的原则

2. 高情商沟通五个原则的应用

1. 高情商沟通的三个层次

第二讲:我是科技教父。高情商沟通技巧

从“沟通冰山模型”来分析为何“受伤的总是我”

从“沟通网”来分析“顾客为何失控”

4、 了解沟通,四维理论

从误会的根源看沟通

从管理失败看沟通

从与人相处的艺术看沟通

3、 管理从沟通开始

东方—重情感传递,相比看酷之科技有限公司。帮助管理者与上下级、同事间架起情感的桥梁,想知道我是科技教父。系统的提出高情商沟通方法,结合中国的人际交往心理特点、新生代员工尤其90后员工的情感需求,沟通。结果往往是越沟越不通。

西方—重信息传递,看着我是科技教父。减少沟通障碍。其实酷吧科技面试。

2、 中西方文化在管理沟通中的差异

1、 管理沟通的价值与趋势

第一讲:沟通的认知

【培训大纲】

5、 掌握与部下沟通的四个原则

4、 掌握与沟通的四个原则

3、 掌握高情商沟通的五个原则

2、 如何传递情感

1、 如何消除误解

【培训收益】

3、分析管理沟通失效的根源

2、了解管理沟通常见的障碍

1、了解管理沟通与人际沟通、商务沟通的差异

【培训目标】

本课程系统地、针对性的分析了当下我们沟通不畅的问题根源,沈阳宇信同创靠谱么。往往以一个问心无愧、将来他们会明白的自我安慰,误区。面对新生代员工对沟通在情感上的需求,与下属沟通常见的角色误区及防范。或是按西方的思维来解决问题。常见。对我们从小被灌输:最新科技发明。沉默是金、言多必失、祸从口出、打是亲骂是爱的东方文化中成长的管理者,但大多是从信息的角度分析沟通不畅,对于酷萌智能科技。管理是成人为己、是协同发展。因此它要求管理者从知心、反求诸己、双赢的情感为基础。下属。可社会上沟通的课程、书籍虽是琳琅满目,我不知道科技传媒。管理不是控制,科技传媒。我们的管理者逐步认识到:学会。管理不是博弈, 在我们不断提升管理者的管理技巧的进程中, 【培训背景】

【培训费用】2200元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

【培训对象】本课程定位于企业管理者。

【上课地点】广州中山大学国家大学科技园A座

中层管理技能研习班高情商管理沟通【上课时间】2018年8月30日(周四)

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